Двигатель бизнеса — правильно подобранные и развитые кадры. Компания RICHARTSMEYER  | Legal Recruitment & HR Consulting  задалась вопросом — как юридические фирмы управляют человеческим ресурсом? Как используют инструменты стимулирования юристов и насколько их методы эффективны? Эти вопросы мы задали пятидесяти респондентам и выяснили, что стало обычной практикой, а над чем еще придется поработать, чтобы повысить результативность компании и удовлетворить запросы ее сотрудников. Слепые зоны есть у всех. Но их обнаружение, энергичный и настойчивый контроль позволят задействовать скрытые возможности консалтингового бизнеса.

Скачать исследование RichartsMeyer

Предыдущая статьяИз «Фортум» в «Борениус»
Следующая статьяПринципиальным посвящается